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當(dāng)前位置: 首頁(yè) » 行業(yè)資訊 » 商務(wù)學(xué)院 » 組織運(yùn)營(yíng) » 運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)

李書福組建的團(tuán)隊(duì)是否管用?
　　據(jù)吉利集團(tuán)于7月15日在其公司網(wǎng)站發(fā)布的公開聲明顯示，在收購(gòu)?fù)瓿珊螅譅栁值默F(xiàn)任管理團(tuán)隊(duì)也將發(fā)生重大人事變動(dòng)。現(xiàn)任首席執(zhí)行官stephen odell將會(huì)前往福特汽車，出任福特歐洲公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官；現(xiàn)任首席財(cái)務(wù)官stuart rowley也同樣會(huì)去福特，將出任福特歐洲首席財(cái)務(wù)官。沃爾沃轎車前總裁兼首席執(zhí)行官hans-olov olsson將重返公司，出任副董事長(zhǎng)。
2013-12-05 20:29 [全國(guó)]

工商銀行的創(chuàng)新殺手锏
熨得十分平展的白襯衫，紐扣一絲不茍，一直扣到脖子，如果不是名片上的頭銜：工商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新管理部總經(jīng)理，王剛很容易被誤認(rèn)為是一名銀行網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)理。可是，當(dāng)聽到王剛嘴里蹦出一個(gè)又一個(gè)奇思妙想，你也許會(huì)恍然大悟：10年國(guó)有銀行的基層經(jīng)歷固然不可避免留下了一些烙印，形還是那個(gè)形，但跳躍的思維又讓人不得不承認(rèn)，他已經(jīng)徹底蛻變成一個(gè)職業(yè)的銀行創(chuàng)意人士。
2013-12-03 11:43 [全國(guó)]

風(fēng)暴外的閻焱：貪婪與冷酷的投資人
續(xù)了一段時(shí)間的雷士照明與軟銀賽富之間的紛爭(zhēng)，使得創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江與投資人閻焱之間的矛盾昭示于眾。吳長(zhǎng)江離職背后的因素錯(cuò)綜復(fù)雜，閻焱堅(jiān)守了華爾街冷酷無(wú)情的規(guī)則，京東商城創(chuàng)始人劉強(qiáng)東的加入讓這場(chǎng)公司控制權(quán)之爭(zhēng)多了更多話題。
2013-12-03 11:43 [全國(guó)]

新能源汽車成為競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)？
在2010年北京國(guó)際車展上，所有汽車大公司都展出了自家研發(fā)的新能源汽車，創(chuàng)紀(jì)錄地展出了95款新能源車。新能源汽車是否將成為未來(lái)汽車市場(chǎng)的引爆點(diǎn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)？
2013-12-03 11:43 [全國(guó)]

美邦服飾:經(jīng)營(yíng)更務(wù)實(shí),增長(zhǎng)更扎實(shí)

美邦服飾:經(jīng)營(yíng)更務(wù)實(shí),增長(zhǎng)更扎實(shí)
MB品牌的發(fā)展?jié)u入佳境,未來(lái)不排除再超預(yù)期的可能。我們認(rèn)為公司上市后較長(zhǎng)一段時(shí)間對(duì)MC的投入和傾注在一定程度上分散了MB的資源與投入,但今年以來(lái)公司在戰(zhàn)略上進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步明確了MB品牌的支柱地位,在產(chǎn)品開發(fā)的豐富度、質(zhì)量提升、店鋪形象提升及終端服務(wù)的提升等方面做了大量的工作并取得了明顯的成效。同時(shí)通過(guò)與供應(yīng)商與加盟商更貼心的合作(比如考慮其資金壓力和經(jīng)濟(jì)效益適度放寬授信額度等),取得了提前鎖定原料成本和加快開店速度及新產(chǎn)品推廣速度的效果。因此整個(gè)MB品牌在2010年的經(jīng)營(yíng)是超越年初市場(chǎng)普遍預(yù)期的,我
2013-11-26 19:46 [全國(guó)]

KM運(yùn)營(yíng)：務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，換位思考，有效激勵(lì)

KM運(yùn)營(yíng)：務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，換位思考，有效激勵(lì)
企業(yè)知識(shí)庫(kù)是企業(yè)知識(shí)管理順利推進(jìn)的基礎(chǔ)，沒有知識(shí)庫(kù)，一切知識(shí)管理的行動(dòng)將是空中樓閣，科學(xué)運(yùn)營(yíng)企業(yè)知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)是推動(dòng)知識(shí)管理的有力武器。作為企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)部推動(dòng)者，我們不僅要精心設(shè)計(jì)我們的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)，更重要的是在上線之后需要精心呵護(hù)我們的知識(shí)庫(kù)系統(tǒng)，為企業(yè)知識(shí)管理順利推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2013-11-26 19:46 [全國(guó)]

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：天貓“雙十一”交易額350億馬云稱超千億不是夢(mèng)

經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)：天貓“雙十一”交易額350億馬云稱超千億不是夢(mèng)
馬云：300億無(wú)懸念超千億不是夢(mèng)
2013-11-26 19:46 [全國(guó)]

劉永行：務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)
編者按)白手起家，卻創(chuàng)造了一個(gè)龐大的商業(yè)王國(guó)；公司不上市，不做房地產(chǎn)，自嘲不善于和政府拉關(guān)系，卻連續(xù)10年不下富豪榜，被譽(yù)為財(cái)富“常青藤”……東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行的故事充滿了傳奇色彩。這種傳奇不是投機(jī)取巧帶來(lái)的，而是務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)造就的
2013-11-26 19:46 [全國(guó)]

馬奇給經(jīng)理人的非實(shí)務(wù)性建議
馬奇的書不好讀，他本人也是一位別具一格的學(xué)者。在公眾那里他十分低調(diào)，甚至在管理學(xué)界也謙遜得令人吃驚。據(jù)說(shuō)，他上課的開場(chǎng)白是“我現(xiàn)在不是、過(guò)去也一直不是有意義的”。他用的是relevant這個(gè)詞，在表達(dá)出無(wú)價(jià)值、無(wú)意義的含義之外，向**們顯示出他的與世無(wú)爭(zhēng)、遠(yuǎn)離現(xiàn)實(shí)、不急功近利的象牙塔色彩。在管理學(xué)界，那種口出狂言、氣吞山河的人我們見多了，像馬奇這么謙遜，倒是十分稀缺的。
2013-11-26 07:22 [全國(guó)]

商界大忌，你占了幾條？
商界大忌，你占了幾條？
2013-07-01 17:14 [全國(guó)]

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