中国日报网交通频道11月29日讯 “今天，HXD3C型081和080机车进行高低压试验，073和043机车要进行全面质量检查及交车，技术员要到返修库及时参与质检并联系工班处理回修活，质检员需在10点前完成2台列车供电柜复检复验，并加强对库内自主修配件的盯控，确保配件检修质量……”11月29日，在武汉大功率机车检修段电器车间的质量碰头会上，质量副主任何博手拿一份“每日质量工作计划表”对车间技术员和质检员说。
“每日质量工作计划”是该车间最新实施的一项制度，目的是加强技术质量管理工作的计划性和可控性，推动质量管理工作提速、提质、提效。所谓“每日质量工作计划”就是以一天为时限，将各项工作任务进一步细化、量化，将每日要开展的质量工作进行梳理，列出计划，明确责任人，使每名技术组成员时时刻刻明白“今天我要做什么”、“今天我要怎么做”、“今天我如何能更好地去做”。
低压电器组承修配件较多较杂，每日有大量的配件需要质量检查，还有外包件需要复检复验，库内库外来回跑，有时很容易遗漏一些事情，车间每日生产计划为我解决了老大难问题，让我每日工作进展得更有条理、更紧凑有序。”车间质检员闵宝祯如是说道。
同时，为确保每日计划落实到位，该车间将日计划表分为工作计划和完成情况两项内容，每月将完成情况如实填写上报车间，车间根据计划完成情况列入技术员和质检员岗位责任制，对完成情况好的实行奖励，完成不到位的实行考核。自“每日质量工作计划”工作法实行以来，车间共安排部署了160项任务，已完成150余项，10项正在实施。全车间以时不我待的责任感投入各项工作中，真正做到了计划到位、责任到位、执行到位、举措到位，工作效率和工作质量明显提升。
