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馬光明:招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題及對(duì)策

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-05  瀏覽次數(shù):142
核心提示: 浙江省市場(chǎng)化改革起步早,是全國(guó)較早開展統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)的省份之一。目前,全省所有地級(jí)市和應(yīng)該建立的縣(市、區(qū))已全部建立招投標(biāo)中心,1147個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有1051個(gè)建立了招投標(biāo)中心,形成了市縣鄉(xiāng)三級(jí)招投標(biāo)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系。招標(biāo)投標(biāo)工作的開展,對(duì)維護(hù)市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量、促進(jìn)干部廉潔、從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)揮了積極作用,有力促進(jìn)了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的健康發(fā)展。但由于種種原因,當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的問(wèn)題仍然突出,許多問(wèn)題還沒(méi)有解決,為此,本文結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題作一分析,對(duì)如何應(yīng)對(duì)提出一些對(duì)
 浙江省市場(chǎng)化改革起步早,是全國(guó)較早開展統(tǒng)一招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)的省份之一。目前,全省所有地級(jí)市和應(yīng)該建立的縣(市、區(qū))已全部建立招投標(biāo)中心,1147個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有1051個(gè)建立了招投標(biāo)中心,形成了市縣鄉(xiāng)三級(jí)招投標(biāo)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)體系。招標(biāo)投標(biāo)工作的開展,對(duì)維護(hù)市場(chǎng)秩序、確保工程質(zhì)量、促進(jìn)干部廉潔、從源頭上預(yù)防腐敗發(fā)揮了積極作用,有力促進(jìn)了招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的健康發(fā)展。但由于種種原因,當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的問(wèn)題仍然突出,許多問(wèn)題還沒(méi)有解決,為此,本文結(jié)合工作實(shí)踐,對(duì)當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中存在的突出問(wèn)題作一分析,對(duì)如何應(yīng)對(duì)提出一些對(duì)策建議。

  一、 當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)存在的突出問(wèn)題

  1、行政權(quán)力干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo),違紀(jì)違法案件頻發(fā)多發(fā)。主要表現(xiàn)在:一是“權(quán)力標(biāo)”及“關(guān)系標(biāo)”時(shí)有發(fā)生。一些地方和部門依法招標(biāo)意識(shí)淡薄,前期工作不主動(dòng),計(jì)劃不周密,往往以時(shí)間緊、任務(wù)重,或以應(yīng)急工程、特殊工程、保密工程為由,隨意簡(jiǎn)化程序和變更招標(biāo)方式。有的非法使用行政權(quán)力,違反操作程序,在招標(biāo)前就與投標(biāo)人談妥條件,基本內(nèi)定后才開始招投標(biāo),并拉來(lái)其他企業(yè)進(jìn)行陪標(biāo);有的在招標(biāo)文件上暗做手腳,量身定做傾向性條款,為意向中的投標(biāo)人開綠燈。二是一些領(lǐng)導(dǎo)干部直接插手招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。有的利用領(lǐng)導(dǎo)干部職權(quán)和職務(wù)影響,通過(guò)身邊工作人員、親友或中間人干預(yù)和插手招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。有的將能夠影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)信息透露給特定的投標(biāo)人,造成投標(biāo)人之間的不公平競(jìng)爭(zhēng);有的明確授意、指使、照顧某投標(biāo)人,強(qiáng)令中標(biāo)人分包、轉(zhuǎn)包工程,等等。據(jù)統(tǒng)計(jì),2007年以來(lái)全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在監(jiān)督檢查中共查處涉及工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件199件,為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失近2.2億元。2006年至2008年,全省紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的涉及工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件中,共涉及縣處級(jí)干部141名、地廳級(jí)干部19名。

  2、招標(biāo)人場(chǎng)外運(yùn)作,規(guī)避招標(biāo)。一是將造價(jià)高的單項(xiàng)工程肢解為多個(gè)子項(xiàng),各子項(xiàng)的合同造價(jià)低于招標(biāo)限額,從而規(guī)避招標(biāo)。如,有的單位將辦公樓裝修工程肢解為樓地面石材、樓地面木地板、墻面涂料、吊頂?shù)软?xiàng)目對(duì)外單獨(dú)發(fā)包。二是以“大噸小標(biāo)”的方式,設(shè)法將工程概算降低到招標(biāo)限額之下,確定承包企業(yè)后,通過(guò)設(shè)計(jì)變更等手法,調(diào)整項(xiàng)目規(guī)模,按實(shí)結(jié)算工程款。三是有的項(xiàng)目主體工程進(jìn)入有形建筑市場(chǎng),后期工程和附屬配套工程、二期工程則搞場(chǎng)外交易,放長(zhǎng)線釣大魚。

  3、投標(biāo)人串標(biāo)抬標(biāo),排斥他人。一是投標(biāo)人部分聯(lián)盟或全部聯(lián)盟,相互勾結(jié)和串通,通過(guò)事先約定投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式,控制中標(biāo)結(jié)果,達(dá)到抬高中標(biāo)價(jià),輪流做莊共享利益的目的,使國(guó)家利益受損。這類串標(biāo)行為具有很強(qiáng)的隱蔽性,在被查處的案件中,多因串標(biāo)合謀者在投標(biāo)文件中留下蛛絲馬跡而敗露。二是招標(biāo)人或代理公司與投標(biāo)人相互串通的情況,雙方搞桌下交易,通過(guò)精心設(shè)計(jì)和安排,讓意中人中標(biāo)。串標(biāo)抬標(biāo)使公開招標(biāo)流于形式,不僅損害國(guó)家利益,破壞招投標(biāo)正常秩序,而且容易滋生腐敗。雖然有為數(shù)不少的串標(biāo)、圍標(biāo)案件被依法查處,但由于受巨額利益的誘惑,還是有人鋌而走險(xiǎn),以身試法。

  4、評(píng)標(biāo)專家喪失原則,定向評(píng)標(biāo)。一是打極端分,故意抬高或壓低某投標(biāo)單位的評(píng)分。這種專家往往抵擋不住“紅包”的誘惑,見利忘義,在評(píng)標(biāo)中為特定的投標(biāo)企業(yè)“保駕護(hù)航”,做出出賣人格的事情。二按業(yè)主意向評(píng)標(biāo),不講原則,喪失立場(chǎng)。這種專家以為評(píng)標(biāo)委員會(huì)要向業(yè)主負(fù)責(zé),應(yīng)按照業(yè)主的意向進(jìn)行評(píng)標(biāo)并推薦中標(biāo)候選人,導(dǎo)致評(píng)標(biāo)過(guò)程中,不敢發(fā)表自己的真實(shí)意見,過(guò)多的考慮業(yè)主的想法,甚至主動(dòng)去揣摩和詢問(wèn),最終淪落為“暗箱操作”的工具。

    
5、代理機(jī)構(gòu)專業(yè)不專,立場(chǎng)不公。代理機(jī)構(gòu)遍地開花,給市場(chǎng)帶來(lái)了新鮮血液,促進(jìn)了招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,同時(shí),也帶來(lái)了新問(wèn)題。主要有以下幾個(gè)方面:一是專業(yè)性不強(qiáng),專業(yè)人員欠缺。部分代理機(jī)構(gòu)代理能力不足,尤其缺乏大型項(xiàng)目招標(biāo)代理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是從業(yè)人員素質(zhì)不齊,魚龍混雜。部分從業(yè)人員不講職業(yè)道德,在從事代理業(yè)務(wù)中投機(jī)取巧,中飽私囊,嚴(yán)重?cái)男酗L(fēng)。三是站錯(cuò)立場(chǎng),定錯(cuò)標(biāo)準(zhǔn)。有代理公司雖然處在中介的位置,卻未站在公正的立場(chǎng)。在代理活動(dòng)中,以招標(biāo)人的意圖和想法為標(biāo)準(zhǔn),給招投標(biāo)市場(chǎng)帶來(lái)不健康隱患。四是唯利是圖,明知故犯。部分代理公司與投標(biāo)人相互串通,結(jié)成利益小團(tuán)體,為團(tuán)體成員大開綠燈,在招標(biāo)文件中設(shè)定排他性條款,或者團(tuán)體成員相約輪流坐莊,相互陪標(biāo),代理公司從中收取好處費(fèi),損害國(guó)家利益。

    
二、 存在問(wèn)題的原因分析

  1、法律法規(guī)及相關(guān)配套制度不健全,缺乏可操作性。招標(biāo)投標(biāo)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展與法律法規(guī)制度建設(shè)的相對(duì)滯后的突出矛盾,是招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)出現(xiàn)上述問(wèn)題的重要原因。《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)頒布已有近十年時(shí)間,所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)條件發(fā)生了很大變化,其部分條款已不能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境需要。如《招標(biāo)投標(biāo)法》第37條允許招標(biāo)人代表進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì),而實(shí)際運(yùn)行情況表明,招標(biāo)人代表可能會(huì)在一定程度上影響評(píng)標(biāo)結(jié)果,妨礙公平和效率原則。又如,《招標(biāo)投標(biāo)法》第53條明確了投標(biāo)人相互串通投標(biāo)或者與招標(biāo)人串通投標(biāo)的應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,但缺乏明確認(rèn)定串標(biāo)行為的規(guī)定,給實(shí)踐中界定和查處串標(biāo)帶來(lái)了難度。另外,各地在制定地方、部門規(guī)章制度時(shí),由于對(duì)法律的理解存在不一致,往往出現(xiàn)一些偏差,使得這些規(guī)章制度在指導(dǎo)具體的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)前后矛盾、操作困難的情況。

  2、違法違規(guī)行為懲處力度不足,起不到震懾效果。一些法律條規(guī)定對(duì)某些違法行為處罰較輕,導(dǎo)致違法違規(guī)成本相對(duì)偏低。《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)人和投標(biāo)人的違法行為的懲處主要以罰款為主,且最高不能超過(guò)合同金額的千分之十。這些處罰措施和力度與投標(biāo)人違法行為得逞后所得利益相比,違法成本太低了,不足以阻止投標(biāo)人為獲得非法利益鋌而走險(xiǎn)。如溫州某市政工程串標(biāo)案,參加投標(biāo)的施工企業(yè)先后從中標(biāo)單位分取好處費(fèi)1216萬(wàn)元。后經(jīng)法院審理,涉案人員分別被判處6個(gè)月至2年、緩刑1年至2年不等的有期徒刑,同時(shí)處5萬(wàn)元至80萬(wàn)元的罰金。僅此來(lái)看,現(xiàn)行法律對(duì)于串標(biāo)的懲處與串標(biāo)成功獲得的超額利潤(rùn)相比明顯偏輕,難以有效遏制不法企業(yè)與個(gè)人的投機(jī)心理。招投標(biāo)監(jiān)督部門對(duì)投標(biāo)人的違法行為直接進(jìn)行調(diào)查取證,在實(shí)際工作中阻力很大,違法行為又具有相當(dāng)?shù)碾[蔽性。同時(shí),由于地方保護(hù)和行政干預(yù)及權(quán)錢交易等現(xiàn)象存在,使得調(diào)查處理難度更大。這也造成了很多行為人抱有僥幸心理,助長(zhǎng)了違紀(jì)違法行為的產(chǎn)生。

  3、招投標(biāo)市場(chǎng)誠(chéng)信體系不完善,信用觀念差。建設(shè)市場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的涵蓋各類市場(chǎng)主體的誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),一些地方尚未建立完整的工程項(xiàng)目信息和市場(chǎng)主體信用記錄系統(tǒng),信用評(píng)價(jià)還未成為投標(biāo)資格審查條件和評(píng)標(biāo)打分的重要依據(jù),其約束作用難以發(fā)揮。招標(biāo)人、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家以及中介機(jī)構(gòu)的某些人員,在進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)中,難免還被一些人情、關(guān)系、勢(shì)力、權(quán)力以及金錢等左右。誠(chéng)信受獎(jiǎng)、失信受罰的體制還不完善,招投標(biāo)市場(chǎng)主體缺少行業(yè)自律,為了獲取高額利潤(rùn)或不當(dāng)?shù)美T谡型稑?biāo)中進(jìn)行弄虛作假和一些喪失職業(yè)道德的不誠(chéng)信行為。


  4、投標(biāo)人不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),違法獲得暴利。建設(shè)市場(chǎng)僧多粥少,供求矛盾突出。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,能夠生存、發(fā)展和壯大,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制尚不規(guī)范的條件下,必然要采取種種辦法甚至是不正當(dāng)手段與對(duì)手展開較量,特別是一些技術(shù)水平低,資質(zhì)差的企業(yè)為了能與比自己水平高的企業(yè)抗衡,更是不擇手段,通過(guò)“公關(guān)”戰(zhàn)術(shù),權(quán)錢交易,幕后操縱等方法,承攬工程。而那些資質(zhì)等級(jí)高、技術(shù)水平好、質(zhì)量信譽(yù)優(yōu)的企業(yè)在靠正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)法獲勝的情況下,也不得不競(jìng)相仿效,出現(xiàn)了“中標(biāo)靠低價(jià),獲利靠索賠”怪現(xiàn)象,嚴(yán)重?cái)_亂了建設(shè)市場(chǎng)的正常競(jìng)爭(zhēng)秩序,有些施工企業(yè)為了獲取高額利潤(rùn),不惜以身試法,搞串標(biāo)、抬標(biāo)、圍標(biāo)等嚴(yán)重違法違紀(jì)的行為,以致招投標(biāo)領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、行賄受賄之風(fēng)愈演愈烈,惡性蔓延,成為違法犯罪的高發(fā)區(qū)。5、缺乏有效監(jiān)督手段,監(jiān)管力量不足。盡管目前形式上采用了電子監(jiān)控、通信屏蔽等監(jiān)控手段,但要治標(biāo)治本,尚存在不少困難,主要是市場(chǎng)監(jiān)管力量不足,譬如監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍的人員編制、行政經(jīng)費(fèi)等都缺乏應(yīng)有保障。對(duì)招標(biāo)人的監(jiān)督和規(guī)范其行為上,缺乏必要的手段。在監(jiān)督功能上偏重事后監(jiān)督,缺乏事前監(jiān)督;在監(jiān)督范圍上偏重違紀(jì)違法行為,缺乏對(duì)重大決策、重大行動(dòng)的監(jiān)督;在監(jiān)督機(jī)制上缺乏財(cái)政和審計(jì)部門的參與,缺乏公安、檢察等執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門強(qiáng)力介入,造成串標(biāo)、圍標(biāo)案件發(fā)現(xiàn)難、調(diào)查難和處理難。
   
         三、 加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的對(duì)策建議

  (一) 抓改革,健全和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的體制機(jī)制

  1、創(chuàng)新招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制,推進(jìn)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)。進(jìn)一步理順招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管體制,真正實(shí)行“管辦分離,監(jiān)管分離”,從根本上解決部門各自為政、同體監(jiān)督等問(wèn)題。將各行政監(jiān)督部門的招標(biāo)投標(biāo)管理職責(zé)劃歸到一個(gè)部門統(tǒng)一管理,由該部門統(tǒng)一建立一支“精干、高效”的監(jiān)督招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的專業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍。改革目前的資格預(yù)審制度,全面推行資格后審,開放市場(chǎng),讓更多的企業(yè)參與招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加大串標(biāo)圍標(biāo)者的成本。當(dāng)前,要抓緊推進(jìn)省級(jí)統(tǒng)一公共資源交易中心的建設(shè),建立省級(jí)統(tǒng)一公共資源交易監(jiān)管機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)包括工程招投標(biāo)在內(nèi)的公共交易的集中監(jiān)管。

  2、推進(jìn)政府投資工程管理體制改革,全面實(shí)行政府投資公益性或非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目“代建制”。對(duì)政府投資公益性或非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目實(shí)行“代建制”,是提高投資效益的有效措施之一,也是從源頭上預(yù)防腐敗的重要保障措施。通過(guò)招標(biāo)方式選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施,嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用單位,從而減少業(yè)主對(duì)工程招投標(biāo)活動(dòng)的干預(yù),提高政府投資效益和管理水平。因此,應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目管理公司的培育,加快形成代建市場(chǎng),大膽探索實(shí)踐,逐步建立并完善相應(yīng)的配套措施。

  3、充分發(fā)揮職能部門作用,形成有效的監(jiān)管合力。發(fā)改委、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)、水利、交通等行業(yè)主管(監(jiān)管)部門要與監(jiān)察機(jī)關(guān)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,健全和完善招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制,做到各司其職,協(xié)作配合,形成合力。如財(cái)政部門對(duì)政府投資項(xiàng)目實(shí)行合同備案和工程款直接撥付制度,對(duì)未經(jīng)招標(biāo)投的工程項(xiàng)目予以停止撥付工程款;審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)依法對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)行審計(jì)監(jiān)督;監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)行政監(jiān)督部門執(zhí)法活動(dòng)的監(jiān)督。

  (二) 抓規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)雙方、中介機(jī)構(gòu)以及評(píng)標(biāo)專家的管理

  1、規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)程序。不斷探索和總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善操作流程和行為規(guī)范,引導(dǎo)招投標(biāo)雙方在法律框架內(nèi)進(jìn)行交易活動(dòng)。尤其要加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,通過(guò)制定和推行招標(biāo)公告發(fā)布辦法、資格后審制度、投標(biāo)文件遞交、接收及開標(biāo)流程、評(píng)標(biāo)專家行為規(guī)范、封閉式評(píng)標(biāo)區(qū)管理辦法、招標(biāo)監(jiān)督規(guī)程、投訴處理規(guī)程等一系列制度和辦法,從程序上對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)加以規(guī)范和監(jiān)管。要強(qiáng)化施工過(guò)程中的工程變更管理。切實(shí)加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)督管理,強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目工程變更監(jiān)督管理,加強(qiáng)在建工程“標(biāo)后”監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步突出造價(jià)控制與監(jiān)管,切實(shí)減少以提高工程結(jié)算價(jià)款為目的的各種違法違紀(jì)事件的發(fā)生。

       2、加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)雙方的管理。招標(biāo)人在組織招投標(biāo)活動(dòng)中,嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,規(guī)范招標(biāo)行為,若自身招標(biāo)力量不足,應(yīng)加強(qiáng)力量或?qū)嵭?ldquo;代建制”。行政監(jiān)督部門要建立對(duì)招標(biāo)人的考核機(jī)制,落實(shí)責(zé)任追查制度,保障招標(biāo)活動(dòng)取得預(yù)期成效。投標(biāo)人作為市場(chǎng)賣方主體,通過(guò)參與招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)獲得承包項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。行政監(jiān)督部門要建立統(tǒng)一的投標(biāo)人信用檔案,加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)人信用的跟蹤和監(jiān)管,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出制度,努力創(chuàng)造良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

  3、加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家的管理。盡快出臺(tái)中介機(jī)構(gòu)管理辦法,規(guī)范中介機(jī)構(gòu)行為。大力推行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)(上崗)資格制度。加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度,每年開展專項(xiàng)檢查,通過(guò)加大責(zé)任追究處罰力度,促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的行業(yè)自律。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的管理,嚴(yán)格審查評(píng)標(biāo)專家入庫(kù)資格,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,不斷提高評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)、工作專業(yè)性水平。實(shí)行評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)考核管理制度,建立評(píng)標(biāo)專家個(gè)人檔案,將評(píng)標(biāo)效果評(píng)估結(jié)論記入其個(gè)人信用檔案。

        三) 抓載體,提高招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的科技含量

  一是建立和完善電子監(jiān)控系統(tǒng)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程的電子監(jiān)控。通過(guò)監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)招投標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行錄像和錄音;設(shè)立指紋門監(jiān)督系統(tǒng),對(duì)進(jìn)出評(píng)標(biāo)區(qū)域的評(píng)標(biāo)專家、工作人員和監(jiān)控人員等人員用指紋進(jìn)行確認(rèn);對(duì)整個(gè)評(píng)標(biāo)區(qū)實(shí)施通訊屏蔽,以確保評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密等。通過(guò)這些手段著力規(guī)范和約束招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家、監(jiān)督人員以及招標(biāo)投標(biāo)參與者的行為,提高其自律意識(shí),減少違法違規(guī)行為的發(fā)生。

  二是建立健全電子網(wǎng)絡(luò)信息。加快浙江省招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)建設(shè),建立一個(gè)權(quán)威的覆蓋全省各地、各行業(yè)的招投標(biāo)信息網(wǎng),將各種工程、設(shè)備和材料招標(biāo)信息、企業(yè)信息、從業(yè)人員信息、評(píng)標(biāo)結(jié)果、中標(biāo)結(jié)果、不良行為等全方面的招標(biāo)投標(biāo)信息登在網(wǎng)上,既向全社會(huì)公開各種招投標(biāo)信息和企業(yè)及從業(yè)人員的信息,又接受全社會(huì)的監(jiān)督,以此促進(jìn)各招標(biāo)投標(biāo)主體,尤其是投標(biāo)人增加誠(chéng)信、自律意識(shí)。

  三是建立健全招投標(biāo)信用公示查詢系統(tǒng)。建立健全全省統(tǒng)一的建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)信息體系,實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一的誠(chéng)信信用平臺(tái),統(tǒng)一的誠(chéng)信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一的誠(chéng)信法規(guī)體系,統(tǒng)一的誠(chéng)信獎(jiǎng)懲機(jī)制。完善市場(chǎng)信用體系,各項(xiàng)目管理、招標(biāo)代理等中介機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)人、投標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中違法、違規(guī)、違紀(jì)的,由有關(guān)行政監(jiān)督部門依法處罰,記入不良信用檔案并在媒體公開曝光。充分發(fā)揮信用公示查詢系統(tǒng)的作用,完善誠(chéng)信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制,使誠(chéng)實(shí)守信者得到獎(jiǎng)勵(lì),失信者受到應(yīng)有的懲罰,提高失信成本,促使招標(biāo)投標(biāo)各方主體做到誠(chéng)實(shí)守信,依法經(jīng)營(yíng)。

  (四) 抓懲處,嚴(yán)肅查處招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的違紀(jì)違法行為

  1、加大依法處罰力度,提高違紀(jì)違法成本。必須加大依法處罰力度,提高違法違規(guī)成本,除了中標(biāo)無(wú)效、罰款等經(jīng)濟(jì)制裁外,還要采取降低資質(zhì)、限制參與招標(biāo)投標(biāo)等措施,讓其得不償失,感到預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)大于預(yù)期效益。

  2、建立招投標(biāo)監(jiān)督和案件查處聯(lián)席會(huì)議制度。建立健全監(jiān)察機(jī)關(guān)與發(fā)改、建設(shè)等有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議、舉報(bào)投訴受理以及案件線索移送、政府投資重點(diǎn)工程聯(lián)合檢查等制度,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位、主管單位和監(jiān)管部門及領(lǐng)導(dǎo)干部遵守執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法行為。同時(shí),要暢通投訴舉報(bào)渠道,鼓勵(lì)群眾依法監(jiān)督。

  3、積極發(fā)揮監(jiān)察機(jī)關(guān)在招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)中的作用。積極探索監(jiān)察機(jī)關(guān)參與招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督的有效途徑和方法,做到有所為有所不為,到位而不“越位”,履職不“缺位”,監(jiān)督不“錯(cuò)位”。不能過(guò)分強(qiáng)調(diào)監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督,而弱化職能主管部門的監(jiān)督。監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)情況的行政監(jiān)察,調(diào)查處理行政主管部門越權(quán)履職、行政不作為及亂作為等行為,嚴(yán)肅查處非法干預(yù)和插手招投標(biāo)活動(dòng)的國(guó)家行政機(jī)關(guān)和國(guó)有企、事業(yè)單位的工作人員。

  (五)抓教育,切實(shí)提高從業(yè)人員素質(zhì)
     
1、加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)主體教育。采用集中和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人、評(píng)標(biāo)專家、監(jiān)督管理人員等招投標(biāo)活動(dòng)主體的教育。深入剖析招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域的典型案例,進(jìn)行以案說(shuō)法、以案說(shuō)紀(jì),增強(qiáng)教育的說(shuō)服力和感染力,提高各主體單位遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。

  2、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的教育。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)從業(yè)人員的職業(yè)道德和行業(yè)自律教育,引導(dǎo)從業(yè)人員自愿簽署行業(yè)自律公約,自覺(jué)抵制失信、違規(guī)、違法行為。加強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)的教育,提高其專業(yè)素養(yǎng),規(guī)范從業(yè)行為。積極推行就業(yè)資格制度,從業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得就業(yè)資格證書,才能從事招標(biāo)投標(biāo)工作。對(duì)已取得就業(yè)資格的人員要進(jìn)行知識(shí)更新和繼續(xù)教育。
 

 
 
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