在很多中国企业看来，金融危机是一个商机，因为他们可以实现过去难以进行的海外并购。但是，中国企业海外并购的成功率却甚为忧人。金融危机爆发当年，中国海外并购升至205亿美元，但当年并购亏损竟达约2000亿元。
“海外并购难道仅是一个‘钱’的问题吗？你吃得下来？管得了它吗？”国务院副总理王岐山曾经质问向文波。副总理给向文波提出系列的思考：对自己的管理能力把握度、对双方的文化差异的分析结果、对当地的工会劳资关系了解等等。
因此，海外并购不仅仅是钱的问题，应该把问题的聚焦放在是否符合企业发展的战略目标，而不是盲目多元化；是否具备整合海外企业的能力，而不是冒进扩张。这些都是在金融危机下，腰包还算鼓的中国企业需慎之又慎的问题。
“海外并购难道仅是一个‘钱’的问题吗？你吃得下来？管得了它吗？”国务院副总理王岐山曾经质问向文波。副总理给向文波提出系列的思考：对自己的管理能力把握度、对双方的文化差异的分析结果、对当地的工会劳资关系了解等等。
因此，海外并购不仅仅是钱的问题，应该把问题的聚焦放在是否符合企业发展的战略目标，而不是盲目多元化；是否具备整合海外企业的能力，而不是冒进扩张。这些都是在金融危机下，腰包还算鼓的中国企业需慎之又慎的问题。
