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请把精明强干的创业者带到美国
  • 请把精明强干的创业者带到美国
  • 　　彼得·泰格拉尔（Peter Tegelaar）和科恩·史蒂文斯（Coen Stevens）似乎正是美国经济目前最需要的创业者。这两个人是朋友，正在加州山景城筹划创立一家叫Newcope的新创企业，而且想要招聘员工。不过有个问题：他们是荷兰人，持旅游签证进入美国，今年春天签证到期就得返回荷兰，除非近期发生什么变化。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
百度与谷歌有什么不同？
中国在创新上能否超越美国
  • 中国在创新上能否超越美国
  • 最近有几篇文章宣称，中国即将在创新方面超越美国。当中国的制造业正在迎头赶上的时候，这些文章以中国新增专利申请的数目为论据，指出中国在新产品的创意方面也步入了世界级的殿堂。在《华尔街时报》的专栏版上，尼尔·弗格森（niall ferguson）发表了自己的看法：“大家别以为中国只能在流水线上装配‘加州设计’的产品，这个国家正在设计上大步迈进……2007年，以新增专利申请计，中国已经超越了德国”。而《经济学人》杂志的一篇文章则预言， 2011年中国专利申请的数目将超越其他任何一个国家。所以，西恩·斯尔佛索恩
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
稻盛和夫的经营之道
  • 稻盛和夫的经营之道
  • 1959年稻盛和夫创立京瓷公司，当时只有28个人。第二年招聘了10个高材生—高中毕业生。他们工作了一年，突然跑到稻盛和夫那里要求改善待遇，还写下了血书，如果不能保障他们的未来，他们就辞职！他坐下来，将心比心跟这些员工谈话。 谈判持续了三天三夜，最后他把刀子往桌上一拍说：“我要用我的生命做赌注，为了大家过上好日子我会去维护好这个公司。如果我是为了自己的私心杂念而经营公司，你们可以砍死我！”
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
周鸿祎与85后谈创业：站在巨人的肩膀上
  • 周鸿祎与85后谈创业：站在巨人的肩膀上
  • 我们公司现在有将近4000人，我觉得里面肯定是卧虎藏龙。百里挑一的话，也有40个伟大的人才。但是，即使是天才，如果没有前辈的帮助，最后也会变成庸才，是做不出什么大事的。举例来说，每一个跳水冠军，背后都要有一个教练在帮他。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
销售团队管理流程至关重要
  • 销售团队管理流程至关重要
  • 当今社会竞争日益激烈，作为企业，要想拥有高利益、低危机以及将来可持续的发展，仅靠销售团队或管理团队的努力显然是不够的。销售团队是公司的“血液”，管理团队的销售经理是公司的“心脏”。因此两者的结合能够有效的给公司带来更多利益，专业的销售团队管理对企业有着很好的促进作用。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
团队管理要给予员工公平感
  • 团队管理要给予员工公平感
  • 首先，要让大家都用同一杆称去衡量，即将标准统一化，公开化，透明化，并设法让全体员工掌握和认同。只有采用同样的标准去衡量，才能从源头上保证公平。而要使标准统一化，则要广泛地征求成员的意见，并使用科学统计的方法成形。
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
聪明的管理者需要知道5件事
  • 聪明的管理者需要知道5件事
  • 今天企业需要的不是单打独斗的人，而是需要团队的精诚合作。如果你希望你的公司可以不断成长，那你就特别需要明白如何建立一个可以一起好好工作的团队。这不是一件容易的事情，一个团队意味着你需要带不同技能的人，以及不同个性的人朝着一个共同的目标来工作，而这个目标又常常不是简单的，而是复杂的。 作为“Laddering”一书的作者，同时也是一个营销和产品策略公司，LadderingWorks的创始人和CEO，EricV.Holtzclaw最近分享了他看见一些聪明管理者采用的方法，并从中发现他们在团队建设中的5个共
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
让团队重拾激情！
  • 让团队重拾激情！
  • 他自认是个和气、公平、爱员工的老板，但是在他营造的和谐公平氛围中，创业初期原本气氛活跃、充满激情的团 队，为什么现在开会沉默不语、不愿讨论互动、气氛安静沉闷？为什么公司出现明显的业绩滑坡？怎样才能让团队
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
向文波：创新“三大战役”
  • 向文波：创新“三大战役”
  • 从年初并购大象普茨迈斯特，起诉美国总统奥巴马，到再创四项产品“第一”，三一都冲上了风口浪尖。三一重工股份有限公司总裁向文波，再一次成为聚光灯下的人物。无论是并购大象、起诉奥巴马和带领企业创新，向文波都是决策和执行者。然而，三一今年每一件大事的背后，向文波到底有什么战略驱动？
  • 2013-12-03 11:43  [全国]
微信到底动了微博的什么奶酪？
  • 微信到底动了微博的什么奶酪？
  • 微信已经很火，最近微信公众平台带来了热议，由此引发的一大争论焦点便是“微信会取代微博吗？”不过我认为，或许我们更应该问：“微信到底哪里动了微博的奶酪？”
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
硅谷企业创新八大定律
  • 硅谷企业创新八大定律
  • 硅谷是一个绝好的观察创新的实验室。我一直在研究硅谷的历史，有以下几个结果可以分享:1.小公司比大公司更能创新 2.所有权非常重要。 3.创新者逃离权威。 4.大组织扼杀创新。 5.寻租文化驱逐创新。 6.移民至关重要。
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
微软的危机公关
  • 微软的危机公关
  • 当微软公司预计以16亿美元投入到windows vista操作系统，以及office新版本预售时，这个巨无霸公司确实获得了较好的销售量。而第三季度的财务状况显示利润从49.3亿美元下滑至44.1亿美元。微软称，第三季度的销售将上涨14%。但是如果没有xbox分支68%的销售增长，结果将会不如人意。
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
李开复：创业的五大理由
  • 李开复：创业的五大理由
  • 李开复认为，为什么在中国的今天，创业是一个特别合适特别了不起的，让我们充满激情的事情。有五个理由。 今天中国的创业者有一些误区，有一些创业者有一些误区，我想对这些误区也做一些点评和建议，这方面也有五个建议。
  • 2013-12-03 11:44  [全国]
八大武器助力企业网络营销
  • 八大武器助力企业网络营销
  • 近几年，互联网在我国获得了巨大的发展，根据cnnic统计数据，2007年中国网站数量则超过了131万个，越来越多的企业开始尝试上网，建站，希望通过网络进行广告宣传，推广产品，提高销售额。
  • 2013-11-27 17:49  [全国]
成本管理不是简单地节省
  • 成本管理不是简单地节省
  • 成本管理就是要节省投入，但却不等于简单地节省投入。在现实的企业经营过程中，一抓成本管理，人们所想到的就是节省开支，减少投入。而仅仅节省投入，是远不足以提升企业价格竞争力的。
  • 2013-11-27 17:50  [全国]
成本是吓回去的！
  • 成本是吓回去的！
  • 谈赢利规则，不谈成本，大家一定觉得似乎少了点什麽，但我确实觉得没什麽好谈的。降低成本就是赢利的说法，在企业营销From EMKT.com.cn领域也可以算做营销的方法，但这绝对是最愚蠢和最无奈的营销！因为企业营销讲求的一定是投入产出的问题，所以企业营销永远不会不切实际的要求成本最低，企业营销要求的是成本最优。
  • 2013-11-27 17:50  [全国]
什么是现代成本管理
  • 什么是现代成本管理
  • 现代成本管理应该是包括财务成本管理、生产成本管理和组织成本管理在内的一种宏观的成本管理。关于财务成本管理以及生产成本管理方面的论著已经非常普遍，且各有独到之处。
  • 2013-11-27 17:50  [全国]
酒店的财务成本管理
  • 酒店的财务成本管理
  • 正是因为企业是盈利为目的，所以企业从成立的那一天起，就面临着激烈的市场竞争，始终处于生存、倒闭、发展、萎缩的矛盾之中，企业管理的首要任务是生存，只有生存才能获利，企业管理的目标“生存、发展、获利”(过程和一个人一样) 企业生存的基础是市场，要占领市场就必须要有独特的经营方式，不断创新，以优质的服务占领市场，同时在合理的前提下不断降低成本，减少支出，提高企业竞争能力。
  • 2013-11-27 17:50  [全国]
会计核算的三大特性
  • 会计核算的三大特性
  • 一、以货币作为主要的计量尺度 尽管有时会计也要运用实物量度和劳动量度作为辅助量度，但是货币量度始终是会计最基本的、统一的、主要的计量尺度。
  • 2013-11-27 17:50  [全国]
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