1工期造價(jià)與工期關(guān)系
工期是指工程從開工起到完成合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)歷的時(shí)間，它是一種有限的時(shí)間資源。它對(duì)建設(shè)管理者來說有其特定的價(jià)值，我們稱它為“工期價(jià)值”。因此合理的工期不單有其直接管理意義，而且具有顯著的經(jīng)濟(jì)意義。
一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目在不同的基本建設(shè)階段，其造價(jià)作用，計(jì)價(jià)辦法也不盡相同，但是無論在哪個(gè)階段，影響工程造價(jià)的因素除了人工工資水平，材料價(jià)格水平，機(jī)械費(fèi)用以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，對(duì)其影響較大的是工期。工期是計(jì)算投資的重要依據(jù)。,
在工程建設(shè)過程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費(fèi)用，因?yàn)橐s短工期，則要重新組織施工，加大勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)，必然降低施工效率，增加工程直接費(fèi)用，而由于工期縮短卻節(jié)省了施工管理費(fèi)。無故拖延工期，將增加人工費(fèi)用以及機(jī)械租賃費(fèi)用的開支，也會(huì)引起直接費(fèi)用的增加，同時(shí)還增加管理人員費(fèi)用的開支。工程及工程造價(jià)的關(guān)系曲線如圖一。
對(duì)應(yīng)的工程投資最低，一個(gè)既定建設(shè)項(xiàng)目投資最少，是工程建設(shè)中最理想的情況。
2工期計(jì)算模式
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法從英美傳入中國(guó)以來，運(yùn)用廣泛，它是一種科學(xué)的方案，計(jì)劃、方案的統(tǒng)計(jì)模式，是一種有效地實(shí)施方案，規(guī)劃、計(jì)劃的先進(jìn)管理手段。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模式能夠求出最佳施工方案，均衡造價(jià)-工期兩者的天平，其方法如下：
1繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，計(jì)算出工序的正常時(shí)間，直接費(fèi)用，以及最短時(shí)間產(chǎn)生的費(fèi)用。
2計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期和正常工期狀態(tài)的各項(xiàng)參數(shù)，求出相應(yīng)的關(guān)鍵路線。
3計(jì)算直接費(fèi)用增長(zhǎng)率即工序的縮短值與費(fèi)用增長(zhǎng)值比。
4選擇壓縮程序（關(guān)鍵程序），計(jì)算可壓縮的時(shí)間以及增加的直接費(fèi)用，壓縮后的工期和直接費(fèi)用，重復(fù)壓縮，直至整個(gè)工期為最短工期為止。
3工期壓縮的原則
1選擇關(guān)鍵路線上趕工費(fèi)用較低的工作,即Cj較低的工作;
2選擇條件較好、比較容易壓縮的工作,如資源容易解決,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)或質(zhì)量容易得到保證的工作;
3若有兩條以上的關(guān)鍵路線,用“費(fèi)用最小割法”確定壓縮工序;
4保證每次壓縮后,原關(guān)鍵路線仍是關(guān)鍵路線;
5每次壓縮時(shí)間不能超過可能壓縮時(shí)間,即正常工序時(shí)間與極限工作時(shí)間之差值。
4工程實(shí)例
已知一初始網(wǎng)絡(luò)工序與費(fèi)用的關(guān)系如下表所示,間接費(fèi)在正常工期時(shí)為7,每縮短工期一周減少1萬元,試對(duì)其作工期成本優(yōu)化。時(shí)間單位:周,費(fèi)用單位:萬元。
5結(jié)論
建設(shè)項(xiàng)目工期與造價(jià)均衡模式是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要依據(jù)，它為確定合理的工程周期與良好的造價(jià)提供了重要參考，也為建設(shè)項(xiàng)目過程進(jìn)度，成本控制奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)本文提出的造價(jià)-工期控制模式希望在其他工業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)得到推廣。
工期是指工程從開工起到完成合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)所經(jīng)歷的時(shí)間，它是一種有限的時(shí)間資源。它對(duì)建設(shè)管理者來說有其特定的價(jià)值，我們稱它為“工期價(jià)值”。因此合理的工期不單有其直接管理意義，而且具有顯著的經(jīng)濟(jì)意義。
一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目在不同的基本建設(shè)階段，其造價(jià)作用，計(jì)價(jià)辦法也不盡相同，但是無論在哪個(gè)階段，影響工程造價(jià)的因素除了人工工資水平，材料價(jià)格水平，機(jī)械費(fèi)用以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)外，對(duì)其影響較大的是工期。工期是計(jì)算投資的重要依據(jù)。,
在工程建設(shè)過程中，要縮短工程工期必然要增加工程直接費(fèi)用，因?yàn)橐s短工期，則要重新組織施工，加大勞動(dòng)強(qiáng)度，加班加點(diǎn)，必然降低施工效率，增加工程直接費(fèi)用，而由于工期縮短卻節(jié)省了施工管理費(fèi)。無故拖延工期，將增加人工費(fèi)用以及機(jī)械租賃費(fèi)用的開支，也會(huì)引起直接費(fèi)用的增加，同時(shí)還增加管理人員費(fèi)用的開支。工程及工程造價(jià)的關(guān)系曲線如圖一。
對(duì)應(yīng)的工程投資最低，一個(gè)既定建設(shè)項(xiàng)目投資最少，是工程建設(shè)中最理想的情況。
2工期計(jì)算模式
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法從英美傳入中國(guó)以來，運(yùn)用廣泛，它是一種科學(xué)的方案，計(jì)劃、方案的統(tǒng)計(jì)模式，是一種有效地實(shí)施方案，規(guī)劃、計(jì)劃的先進(jìn)管理手段。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃模式能夠求出最佳施工方案，均衡造價(jià)-工期兩者的天平，其方法如下：
1繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，計(jì)算出工序的正常時(shí)間，直接費(fèi)用，以及最短時(shí)間產(chǎn)生的費(fèi)用。
2計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最短工期和正常工期狀態(tài)的各項(xiàng)參數(shù)，求出相應(yīng)的關(guān)鍵路線。
3計(jì)算直接費(fèi)用增長(zhǎng)率即工序的縮短值與費(fèi)用增長(zhǎng)值比。
4選擇壓縮程序（關(guān)鍵程序），計(jì)算可壓縮的時(shí)間以及增加的直接費(fèi)用，壓縮后的工期和直接費(fèi)用，重復(fù)壓縮，直至整個(gè)工期為最短工期為止。
3工期壓縮的原則
1選擇關(guān)鍵路線上趕工費(fèi)用較低的工作,即Cj較低的工作;
2選擇條件較好、比較容易壓縮的工作,如資源容易解決,持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)或質(zhì)量容易得到保證的工作;
3若有兩條以上的關(guān)鍵路線,用“費(fèi)用最小割法”確定壓縮工序;
4保證每次壓縮后,原關(guān)鍵路線仍是關(guān)鍵路線;
5每次壓縮時(shí)間不能超過可能壓縮時(shí)間,即正常工序時(shí)間與極限工作時(shí)間之差值。
4工程實(shí)例
已知一初始網(wǎng)絡(luò)工序與費(fèi)用的關(guān)系如下表所示,間接費(fèi)在正常工期時(shí)為7,每縮短工期一周減少1萬元,試對(duì)其作工期成本優(yōu)化。時(shí)間單位:周,費(fèi)用單位:萬元。
5結(jié)論
建設(shè)項(xiàng)目工期與造價(jià)均衡模式是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要依據(jù)，它為確定合理的工程周期與良好的造價(jià)提供了重要參考，也為建設(shè)項(xiàng)目過程進(jìn)度，成本控制奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)本文提出的造價(jià)-工期控制模式希望在其他工業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)得到推廣。
