①招標投標項目，應(yīng)積極響應(yīng)業(yè)主招標書中的工期要求。
②工期保證措施。以基礎(chǔ)施工、組件安裝、電纜敷設(shè)及并網(wǎng)調(diào)試施工為關(guān)鍵線路，科學地組織工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟指標優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，按照趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時間連續(xù)，確保工期目標的實現(xiàn)。合理調(diào)配各項資源，確保各項工作按計劃要求順利進行。保資金投入，積極備好工程用料(及時送檢)。合理選用施工機械設(shè)備及小型機具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路線施工。調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗的管理人員，安排2～3班連續(xù)作業(yè)。
做好各項施工準備工作，積極取得各有關(guān)主管部門、有關(guān)協(xié)作配合單位(商品混凝土拄拌站等供貨商、各專業(yè)分包單位等)的大力支持，確保場地整平、大型機械設(shè)備進出場、商品混凝土供應(yīng)及現(xiàn)場施工能連續(xù)有序地進行，避免發(fā)生各種意外而延誤工期。嚴格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護及各專業(yè)施工配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。認真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。加強施工進度計劃管理工作。以周、月計劃保關(guān)鍵節(jié)點目標及控制性總進度計劃目標，實行工期節(jié)點考核制度，激勵職工保工期目標的實現(xiàn)。
文明施工現(xiàn)場控制管理目標及保證措施
①為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，采取專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，最大限度減少對環(huán)境的污染，使施工現(xiàn)場達到相關(guān)規(guī)定。
②現(xiàn)場文明施工保證措施。
組織好現(xiàn)場文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。認真貫徹執(zhí)行公司制訂的“加強建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定”；車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料，立即組織人力轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場內(nèi)；工地現(xiàn)場四周做好排水溝，做到有組織的排水，并準備好排水機具(水泵)，安排派專人定期清疏；垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負責清理；現(xiàn)場要設(shè)置電熱開水爐，供工人飲用；現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，派專人管理和保潔工作；嚴格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨時設(shè)施、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。在場內(nèi)適當位置設(shè)置宣傳教育欄，進行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及淤泥外運，散體物料運輸，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。工程竣工后，按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及周圍的安全防護設(shè)施及其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。
②工期保證措施。以基礎(chǔ)施工、組件安裝、電纜敷設(shè)及并網(wǎng)調(diào)試施工為關(guān)鍵線路，科學地組織工程施工，在技術(shù)、經(jīng)濟指標優(yōu)化可行的基礎(chǔ)上，按照趕前不趕后、由下至上的原則，分段流水、專業(yè)交叉、空間占滿、時間連續(xù)，確保工期目標的實現(xiàn)。合理調(diào)配各項資源，確保各項工作按計劃要求順利進行。保資金投入，積極備好工程用料(及時送檢)。合理選用施工機械設(shè)備及小型機具，并保持其完好，充分發(fā)揮其效率。調(diào)集充足的施工周轉(zhuǎn)用料，保關(guān)鍵路線施工。調(diào)派充足的、善打硬仗的、具熟練操作技能的作業(yè)人員和具豐富經(jīng)驗的管理人員，安排2～3班連續(xù)作業(yè)。
做好各項施工準備工作，積極取得各有關(guān)主管部門、有關(guān)協(xié)作配合單位(商品混凝土拄拌站等供貨商、各專業(yè)分包單位等)的大力支持，確保場地整平、大型機械設(shè)備進出場、商品混凝土供應(yīng)及現(xiàn)場施工能連續(xù)有序地進行，避免發(fā)生各種意外而延誤工期。嚴格做好工序質(zhì)量控制工作，力爭一次成優(yōu)；做好工程產(chǎn)品保護及各專業(yè)施工配合工作，盡可能地避免返工造成的工期損失。認真抓好施工安全、防火及交通安全工作，避免發(fā)生有關(guān)事故而延誤工期。加強施工進度計劃管理工作。以周、月計劃保關(guān)鍵節(jié)點目標及控制性總進度計劃目標，實行工期節(jié)點考核制度，激勵職工保工期目標的實現(xiàn)。
文明施工現(xiàn)場控制管理目標及保證措施
①為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，采取專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，最大限度減少對環(huán)境的污染，使施工現(xiàn)場達到相關(guān)規(guī)定。
②現(xiàn)場文明施工保證措施。
組織好現(xiàn)場文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。認真貫徹執(zhí)行公司制訂的“加強建設(shè)文明施工管理暫行規(guī)定”；車輛無法入場在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料，立即組織人力轉(zhuǎn)運到現(xiàn)場內(nèi)；工地現(xiàn)場四周做好排水溝，做到有組織的排水，并準備好排水機具(水泵)，安排派專人定期清疏；垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負責清理；現(xiàn)場要設(shè)置電熱開水爐，供工人飲用；現(xiàn)場設(shè)置臨時廁所，派專人管理和保潔工作；嚴格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨時設(shè)施、停放機具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。現(xiàn)場建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計的總平面布置指定的區(qū)域范圍分類堆放，材料轉(zhuǎn)運堆放要有專人負責管理，專人清掃，保持場內(nèi)清潔。在場內(nèi)適當位置設(shè)置宣傳教育欄，進行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。施工現(xiàn)場防火、用電安全、施工機械及淤泥外運，散體物料運輸，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴格執(zhí)行國家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。工程竣工后，按規(guī)定在一個月內(nèi)拆除工地及周圍的安全防護設(shè)施及其他臨時設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。
