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- 避免應(yīng)急管理方法一文化方法
- 文化的變革需要整個組織思維以及高級經(jīng)理行為方式的轉(zhuǎn)變。
超額的工作——即使不是那些通常的應(yīng)急行為,有時會對組織產(chǎn)生壓力,從而引發(fā)應(yīng)急管理行為。這時組織的問題解決文化就至關(guān)重要。
如果經(jīng)理們無法認(rèn)清問題的后果,如果獎勵體系鼓勵應(yīng)急管理,那么就會陷入錯誤的應(yīng)急管理循環(huán)。避免這一點(diǎn)取決于中層和高層經(jīng)理的文化理念。
我們建議使用下列指導(dǎo)方針。
- 2013-12-03 11:43 [全國]
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