在绩效考核结果的运用上，是不是只是跟绩效奖金有联系呢？事实证明，并非如此。
绩效考核结果除了用来核定奖金数额外，还可以有以下几方面应用。
一、有助于发现员工的缺点和不足，为员工的培训和自我提升提供依据；
二、绩效考核结果能够公平合理地确定员工的薪酬，为薪资调整以及确定奖金提供依据；
三、绩效考核结果是员工工作岗位调配决策的重要前提和依据；
四、绩效考核结果还可以作为人员提升和晋级的依据；
绩效考核体系的推进需要公司和员工的共同努力。一方面员工需要正确理解绩效考核的作用，并支持绩效考核体系的落地和执行；另一方面公司也需要大力推进和完善绩效考核体系，确保绩效考核体系的有效性和绩效激励的及时性。
绩效考核就像是公司和员工之间的一种契约，大家都遵循契约精神，一起为之努力，最终实现员工和企业共同成长。
