企業策劃力短板困局表現：
一、好產品沒有好市場
在市場上，我們經常發現一個讓人匪夷所思的現象，那就是一些企業的產品很好，卻沒有好的市場，這是一件值得我們深思的事情。
其中有一次，在那拉提機場下了飛機后前往伊利途中，經過一個鄉鎮，這個鎮上有兩家酒企，一個路南，一個路北，其中一家為我們廣為熟知，而另一家，就在它的斜對面不太遠的地方，院里到處是盛酒的器皿，酒香撲鼻，中午吃飯時，我們品嘗了這家的酒，味道濃厚、純正，很可惜，這家酒企只在附近銷售，銷售規模也很一般，這家酒企的遭遇，引發思考。
二、費用投入產出比失調
由于缺乏有效的市場策劃，很多企業往往投入了巨額的市場費用后，結果卻不盡如人意。這一方面，會給企業帶來大量"失血"的可能；另一方面，也容易錯失市場發展的大好時機。
曾經有一家企業好大喜功，在沒有做周密的市場調查，以及前期市場鋪貨做的不扎實、不到位的情況下，投入了幾千萬元廣告費給電視臺，開始了高空的狂轟濫炸，可結果如何呢？廣告引導消費，顧客看到了廣告之后，想購買但卻找不到購買的地方，造成廣告費用的白白浪費，這就是策劃與市場沒有緊密配合帶來的失誤。
