隨著移動終端的風靡世界，移動廣告逐漸演變?yōu)槎绦藕筒市偶皯玫纫苿踊ヂ?lián)網產品體現(xiàn)價值的新形式。移動廣告是繼應用商店后，移動互聯(lián)網產品另一個最為重要的商業(yè)模式;在國內，大大小小的移動廣告平臺有幾十家，它扮演著串聯(lián)起消費者，廣告主與開發(fā)者聯(lián)系的角色，推動著三者的循環(huán)。經歷了過去兩三年移動廣告的發(fā)熱期，市場漸漸的冷靜下來。移動廣告從業(yè)人員也變得更加理智，要想走得更遠，提升移動互聯(lián)網廣告的價值是各大廣告平臺所必須做的。近期東信網絡旗下移動廣告平臺點媒Lomark提出的LoMA本地移動廣告模式再一次掀起移動互聯(lián)熱潮。本期魔部網邀請到東信網絡點媒Lomark負責人谷巖副總裁接受魔部網的專訪。
什么是LoMA?
前不久在北京國家會議中心, 點媒Lomark副總裁谷巖是做了一個“移動營銷的新浪潮——LoMA(本地移動廣告)”的演講，率先在國內提出本地移動廣告LoMA(Local Mobile Advertisment)概念，但有很多朋友都不太清楚到底什么是LoMA，什么是本地化移動廣告?對此，谷巖表示LoMA是主要為瞄準某些地理位置、位置類別，與移動設備、應用本身有機結合，為配合廣告主的差異化市場營銷策略而形成的廣告細分行業(yè)。這里涉及到兩個方面;
1，地理位置和位置類別，地理位置很容易理解，廣東省、北京市，這樣的行政區(qū)域劃分;位置類別是它是一批具有相同屬性的位置，比如全國的機場、車站，比如發(fā)達城市的CBD，甚至是全國的高檔購物商場、酒店。
2，差異化市場營銷是指針對各個細分客戶市場的需要而刻意設計適合他們的產品和服務，從而關注于各細分市場的不同客戶的需求。那么廣告方式，也在配合差異化市場營銷的改變而變化。
根植43個本地化機構，基于本地化受眾的廣告服務
智能移動終端及移動媒體的迅猛發(fā)展大家是有目共睹的，人們使用智能移動終端的時間越來越多，人們把時間花在哪里，廣告就會出現(xiàn)在那里。這也和廣告主對新媒體的需求相契合。移動互聯(lián)網還處于培育期，眾多移動廣告平臺同樣面臨諸多問題，點媒Lomark是怎么做的呢?
點媒Lomark 專注于服務廣告主，通過本地化的專業(yè)服務團隊，為廣告主提供基于面向本地化受眾的廣告服務。更可結合公司相關產品，為客戶解決移動營銷的全部需求。
點媒lomark目前已鎖定全國四線以上的城市，覆蓋各大主流手機終端，依托全程詳實的數(shù)據跟蹤、計算與挖掘，可讓廣告投放更高效，作為專業(yè)的移動廣告平臺，Lomark點媒可實現(xiàn)云端優(yōu)化廣告配置，借助豐富的廣告展現(xiàn)形式與顯著的優(yōu)化效果，提升廣告主營銷投放的ROI，通過在不用時段、地區(qū)、網路、情景感知狀態(tài)下的精準推送，實現(xiàn)精準投放。根植于全國43個本地化機構，點媒lomark已經形成了媒介資源的整合能力、本地化數(shù)據的挖掘和分析能力、本地化市場的深耕與把握能力三個先發(fā)優(yōu)勢。
國內首個吃螃蟹的廣告平臺
在國內我們之前很少或者是沒有聽說過LoMA，也就是本地化移動廣告這么一個東西，作為國內第一個吃螃蟹的點媒又如何往前方走呢?從傳統(tǒng)廣告行業(yè)的發(fā)展歷史來看，廣告主的訴求越來越下沉，隨著移動互聯(lián)網技術的發(fā)展，未來幾年內，區(qū)域下沉與移動新媒體深度結合必將催生LoMA行業(yè)的蓬勃發(fā)展。國外的行業(yè)研究數(shù)據表明，本地化的移動廣告增長速度很快，在國外類似的本地化移動廣告公司主要有 XAD、LocalADbuy等。
不過作為國內移動廣告新理念的先行者，谷巖向魔部網小編坦言，中國的本地化移動廣告市場存在兩個主要問題，第一，部分地區(qū)的智能終端普及量還不足，但整體的增長趨勢很好，未來兩三年內普及率將大幅提升。第二是廣告主需要引導和教育，幫助廣告主開展新媒體廣告營銷，提升廣告效果。
移動廣告的出現(xiàn)可以說是在助推移動互聯(lián)網的發(fā)展上起到了很關鍵的作用，不過過去更多的是照搬傳統(tǒng)桌面PC的模式，移動廣告區(qū)別于傳統(tǒng)PC廣告最大的不同是終端的不同，移動設備更加隨身，更加私密，利用移動設備的傳感器，捕獲用戶的位置、環(huán)境、使用習慣等信息，并加以分析，并與應用有機結合，深度挖掘本地化移動廣告的價值，為廣告主創(chuàng)造更高的回報。谷巖自信的說道，“Lomark團隊專注于本地移動廣告市場的探索和研究，我們相信，點媒定會引領LoMA行業(yè)發(fā)展，結出豐碩的果實。”
專注與執(zhí)著
如今的移動互聯(lián)網領域可謂血雨腥風，騰訊、百度、阿里巴巴等網絡巨頭都紛紛染指移動互聯(lián)網。面對競爭如此激烈的市場，唯有找準細分行業(yè)才能有效的避免與巨頭的正面競爭。進入藍海是中小企業(yè)的首選生存之道，專注和執(zhí)著是企業(yè)的發(fā)展之道，誠信和服務是企業(yè)壯大之道。投入一個浪潮之中，僅僅是個開始，不作出努力遲早被淹沒，唯有專注才能做好事情。
谷巖表示，現(xiàn)在國內很多移動廣告服務平臺即做廣告主服務，又要聚攏移動應用開發(fā)者，甚至還要做數(shù)據服務，同時兼?zhèn)涠喾N細分的角色導致有限的資源被分散，難以集中精力在某個環(huán)節(jié)上獲得突破，出現(xiàn)多個廣告平臺同質化的問題。
縱觀全球移動廣告產業(yè)鏈，我們發(fā)現(xiàn)，部分具有遠見卓識的企業(yè)，更加專注于產業(yè)鏈的某一環(huán)節(jié)，向專業(yè)化、精細化發(fā)展。他們同時與上下游廣泛合作，完成有效的銜接，提供專業(yè)的服務，為廣告客戶創(chuàng)造更多的價值。那么產業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)都可以持續(xù)的獲得回報，整個產業(yè)鏈就會進入良性循環(huán)的狀態(tài)。唯有專注與執(zhí)著的去精細化、專業(yè)化的發(fā)展才能在巨頭們的夾縫當中走出自己的生存之道。
