在當日的央視新聞聯播中，關于互聯網新思維的報道占據了3分鐘的節目時長。與以往政治新聞為頭條的傳統節目流程相比，把企業發展創新做頭條說明了國家政府對互聯網新思維的高度重視，同時也體現了企業思維變革對國計民生的重大意義。
新聞展示了小米手機的互聯網發展模式，通過介紹小米專門為老年人設計的老人功能，展現出小米以用戶交互為中心的發展方式。小米科技副總裁黎萬強表示，從某種意義上說，以用戶意見為中心的研發方式比企業被動研究更具驅動性。
在介紹完小米的發展模式之后，節目緊接著報道了海爾的最新款空調。報道指出，和小米注重用戶交互的發展模式相比，海爾互聯網時代的成功在于對全球研發資源的迅速整合。
據了解，在節目中拍攝到的一臺正在測試的空調是海爾新出品的“天樽”空調，該款產品在許多方面都做出了顛覆性的創新。在控制上，“天樽”空調擺脫了以往手動調溫的方式，通過智能手機、平板電腦，甚至是微信就可以操控空調；在設計上“天樽”大膽采用了行業首創的風洞設計，達到了涼而不冷的混合送風效果；在舒適度方面，天樽成功做到了智能除PM2.5功能。與此同時，天樽空調還為各個群體和不同性別的用戶提供了相應的睡眠模式。
報道指出，海爾天樽空調之所以能在短時間內實現諸多創新，得益于其搭建不久的全球研發資源整合平臺。在這個國際化的平臺上，全球10萬個知名高校、專家學者、科研機構被有效整合在一起，平臺研究范圍涉及了電子、生物、動力、信息等多個領域，海爾只要把自己的科研需求放到平臺上，就可以在短期內獲得多項科研資源。
報道結尾，海爾集團首席執行官張瑞敏對海爾的全球研發資源整合平臺做了進一步的闡釋，他表示：在新平臺的支撐下，全世界都是我的資源，世界就是我的研發部，世界就是的人力資源部！正是這種超前的發展眼光，讓海爾準確的把握住了互聯網時代的發展節拍，在產品設計制造上達到了行業領先水平，引領了整個家電行業的發展趨勢，成為互聯網時代變革制造業的先鋒企業。
