前幾天和朋友閑聊時，朋友突然嘆氣道：“最近公司里員工的士氣不高，擔心這樣會影響到公司的業績……”朋友欲言又止，而我也似乎能看出朋友的煩惱。
“那你有沒有去調查呢？你知道員工為什么缺少斗志嗎？”我關切地問道。
“我……”朋友無言以對，想來朋友是沒有時間了解這一切。
“只顧擔心公司的業績卻不了解真正原因的所在，這樣沒有實際的作用。”
企業發展過程會經歷一系列成敗興衰的變化，想要取得成功并不是一件容易的事情，一些企業家紛紛意識到單靠墨守成規的方式難以達到企業成功經營的目的，在滿是荊棘的企業成功之路上，我們應該怎樣前行？我們的企業在發展的過程中到底缺失了什么？
曾經聽劉炳成教授說過這樣一句話“一個人最重要的是自己內在的價值觀，而對于一個企業來說，最核心的莫過于企業的文化。”
企業文化是企業的核心，維系著企業的可持續發展。一個企業的文化是被組織成員認為有效而共享，并且共同遵循的認知和信念。員工達成一定的共識，為著這樣的信念而信心十足地奮斗。它不但是企業的精神和價值觀，更是企業成員的精神訴求。
海爾集團之所以能夠成功，其內在的企業文化是一個不容忽視的因素，從那句“敬業報國，追求卓越”中就能讀出海爾人的那份激情與斗志。
不要總想到從別人那里得到什么，關鍵在于你為別人做了什么。朋友的企業中之所以出現這樣的情況關鍵就在于此。企業文化的和諧往往在于企業能多為員工著想，用企業內在的價值魅力讓員工樂于付出，勇于追求。
